米国時代にはハーバードビジネススクールがグローバルビジネス宣言をする10年も前から世界中の顧客を視野に入れたグローバルビジネス研修を開発。早く、安く、目的達成度の高いカスタムデザインを得意としていました。

その経験を生かし、営業利益率を10％の大台に乗せることを目標とする「企業のグローバル化に直結する研修」をめざします。

• 営業利益率を高める手段、カスタム化した教材についてはお尋ねください。
• ＜文化の世界地図＞TM３点セットを副教材として使用。

新しい形の新入社員教育: ＜地球村ビジネス版＞（1日コース）

内容	海外ビジネス体験がほとんどない社員でも、グローバルコースターに乗って5000年の時間軸と世界空間で切り取られたグローバルビジネスの土俵を自由に旅し、ハイライト体験することで世界共通の座標軸ができ、多様な人々の価値観をありのまま把握し、情報整理の方法を身につけ、「本物のグローバル人財」として第一歩をふみだす。未来も見える壮大なプログラム。
対象	新入社員
期間	1日

中間層対象: 「世界市場で活躍するためのマインドセットと戦略」（2日コース）

内容	Day I: 世界市場を巨大な碁盤と見立てキープレーヤーになるために必要なマインドセットと基礎学習 Day II: 主要民族のマインドセットを理解し、DayIの知識を使って事例を分析、現場能力をみがく参加型
対象	中間層対象
期間	2日
形式	参加型

中間層対象: 海外赴任前教育（1日コース）

内容	4つの文化コードによるマインドセットの転換 市場原理とビジネスルール 現地人のマネジメント グローバル＆ローカルコミュニケーション、 禁止事項など事例の討論と発表
対象	中間層対象
期間	1日
形式	参加型

幹部対象: グローバル戦略勉強会「日本のDNAを持つグローバル企業を構築する」（1日）

対象	幹部対象
期間	1日
形式	参加型